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山东时时彩导航:2017新語心愿

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      一元復始,萬象更新。值此辭舊迎新之際,集團公司黨政向礦區16萬職工家屬和離退休老同志致以新年的祝福,向所有關心、支持汾西改革發展的社會各界朋友表示衷心的感謝!

      2016年,是汾西建企60周年,也是汾西勵精圖治、攻堅克難的一年。面對急劇變化的市場環境和艱巨繁重的工作任務,我們在山西焦煤正確領導下,圓滿完成了“保生存”任務目標,精煤銷量、收入、利潤等主要指標取得較好成績,經過全體職工的共同努力,企業在逆境中保持了健康有序良好發展態勢。

      令人寬慰的是,安全生產平穩發展。我們大力開展重大隱患整治攻堅,持續開展“大反思、大討論、大排查、大整改”安全專項整治和“百日安全會戰”,全力推進瓦斯治理和積水積氣防治工程,狠抓“三基”管理和安全質量標準化建設,企業安全生產保障能力得到了切實加強。

      令人鼓舞的是,企業經營穩步好轉。我們學習借鑒“阿米巴”模式,全面實施“四條線”管理,大力推進降本增效、減虧增效、提質增效攻堅,企業市場競爭力和抗風險能力得到了進一步提升。

      令人振奮的是,轉型升級高效推進。高產高效礦井建設、非煤產業做大做優、 “產運銷貿”一體化工作成效顯著,生活后勤社會化改革、“雙創”工作、轉崗分流扎實推進。

      令人欣喜的是,項目發展實現重大突破。正文、正善、正旺、正中、正佳等一批煤礦項目已通過竣工驗收,正文已取得生產能力公告;以呂梁交口煤電鋁一體化項目為代表的一批煤電材項目加快推進;中興、賀西、雙柳等一批瓦斯發電項目取得了實質性進展。

      令人感動的是,文明建設成風化人。我們大力開展全員素質提升培訓;深化“兩學一做”、干部責任意識、形勢任務教育,牢固樹立“工匠精神”“專業精神”;強化干部隊伍建設,充分運用“四種形態”,助力黨員干部履職盡責、挺紀在前;持續開展輿情輿論引導、信訪矛盾化解、困難職工幫扶、維護礦區穩定等工作,有效保持了企業的平安和諧有序發展。

      百舸爭流,聞雞起舞。2017年是煤炭供給側結構性改革的深化年,是集團公司提質增效、轉型升級、跨越發展的關鍵年。我們汾西人必須繼續弘揚“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的優良傳統,在新的“長征路”上砥礪奮進,迎接黨的十九大勝利召開。  

      在新的“長征路”上砥礪奮進,必須加快汾西步伐。認真貫徹落實十八屆六中全會和山西省第十一次黨代會精神,按照山西焦煤“11236”總體部署,堅決擯棄“等靠要守”思想,準確把握脫困爬坡期、改革攻堅期、發展轉折期形勢判斷,“不待揚鞭自奮蹄”,緊緊依靠16萬職工家屬,使集團公司始終位列山西焦煤第一方陣。

      在新的“長征路”上砥礪奮進,必須走出汾西路徑。繼續圍繞“保生存”總目標,以全面推行“零點”方案為統領,通過契約化管理、個性化經營、要素化攻堅,實現機制體制的“兩個分離”和經營管理的 “三大轉變”,在堅守安全、環保和經濟運行底線的前提下,建設“安全、百年、富強、美麗”新汾西。

      在新的“長征路”上砥礪奮進,必須體現汾西擔當。全面加強意識形態和黨建思想政治工作,突出抓好班子和基層隊組建設,教育引導干部職工擔當奉獻和拼搏進取,在安全生產、經營管控、重點工程、項目發展、企業文明建設中取得新突破,為山西焦煤建設現代化新型能源集團做好支撐。

      在新的“長征路”上砥礪奮進,必須交上汾西答卷。要時刻保持“趕考”姿態,堅定“考好”決心,心無旁騖地將后勤改革攻堅、新產業體制創新攻堅、洗煤產業攻堅、人員分流與“雙創”安置攻堅、降本增效項目化攻堅、資產資本化攻堅和文明企業建設攻堅等 “各門考試”考好,努力開創汾西提質增效、轉型升級新局面。

      艱難困苦,玉汝于成。我們堅信,有省委省政府和山西焦煤的正確領導,只要我們不忘初心、繼續前進,就一定能收獲一個更加精彩、更加豐碩的2017年!

      衷心祝愿大家在新的一年里吉祥如意,萬事大吉!